Analisis SWOT

Selamat pagi
Kali ini saya akan berbagi tentang apasih analisa SWOT itu ? Lalu apa pentingnya dalam melaksanakan pekerjaan atau proyek.

A.PENGERTIAN
        Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats).

B.LATAR BELAKANG
        mengidentifikasi faktor internal dan eksternal atau sebab akibat yang mendukung dan tidak dalam mencapai tujuan yang telah direncanakan.

C.MAKSUD DAN TUJUAN
        Dapat mecegah kemungkinan/akibat terburuk yang akan terjadi dalam kegiatan/proyek.

D.PEMBAHASAN
        SWOT analisis (alternatif matriks SWOT) adalah akronim untuk kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dan terstruktur perencanaan metode yang mengevaluasi empat elemen dari proyek atau bisnis usaha. Sebuah analisis SWOT dapat dilakukan untuk sebuah perusahaan, produk, tempat, industri, atau orang. Ini melibatkan menentukan tujuan dari usaha bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang menguntungkan dan tidak menguntungkan untuk mencapai tujuan itu.
       Dalam Analisa SWOT kita harus mengetahui faktor-faktor sebagai berikut :

1. Kekuatan: karakteristik bisnis atau proyek yang memberikan keuntungan lebih dari orang lain
2. Kelemahan: karakteristik bisnis yang menempatkan bisnis atau proyek pada kerugian relatif terhadap orang lain
3. Peluang: elemen dalam lingkungan yang bisnis atau proyek bisa memanfaatkan untuk keuntungan
4. Ancaman: elemen dalam lingkungan yang dapat menyebabkan kesulitan untuk bisnis atau proyek 

        Kegunaan analisis SWOT tidak terbatas pada organisasi yang mencari laba. Analisis SWOT dapat digunakan dalam setiap situasi pengambilan keputusan ketika diinginkan end-state (tujuan) didefinisikan. Contohnya termasuk organisasi non-profit , unit pemerintah, dan individu. Analisis SWOT juga dapat digunakan dalam perencanaan pra-krisis dan pencegahan krisis manajemen . Analisis SWOT juga dapat digunakan dalam menciptakan rekomendasi selama studi kelayakan / survei.

Sebuah analisis SWOT dapat digunakan untuk:

1. Mengeksplorasi solusi baru untuk masalah
2. Mengidentifikasi hambatan yang akan membatasi tujuan / sasaran
3. Tentukan arah yang akan paling efektif
4. Mengungkapkan kemungkinan dan keterbatasan untuk perubahan
5. Untuk merevisi rencana untuk menavigasi sistem terbaik, masyarakat, dan organisasi
6. Sebagai brainstorming dan perangkat rekaman sebagai alat komunikasi
7. Untuk meningkatkan "kredibilitas interpretasi" yang akan digunakan dalam presentasi kepada para pemimpin atau pendukung utama.

E.KESIMPULAN
        Analaisa SWOT penting karena mereka dapat menginformasikan langkah-langkah selanjutnya dalam perencanaan untuk mencapai tujuan. Pertama, pengambil keputusan harus mempertimbangkan apakah tujuan dapat dicapai, mengingat SWOTs. Jika tujuannya adalah tidak dicapai, mereka harus memilih tujuan yang berbeda dan ulangi proses.


Referensi : https://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis



Sekian semoga bermanfaat

• Tweet
• Share
• Share
• Share
• Share

About Admin

This is dummy text. It is not meant to be read. Accordingly, it is difficult to figure out when to end it. But then, this is dummy text. It is not meant to be read. Period.

Related Post